Foto: Johnathan Álvarez

Este caleño a sus 31 años fue elegido por casi 8.000 personas como concejal de Santiago de Cali por el Partido Verde a punta de votos de opinión, sin acudir a las estructuras y viejas costumbres de hacer política. Y le apostó a generar confianza entre la gente a través de su campaña YO CREO. Michel es profesional en Gobierno y Relaciones Internacionales, profesor universitario y empresario. Un hombre que cree en los sueños y en la democracia, pero sobre todo en la gente.

¿A qué le atribuyes el éxito de tu campaña?

Se debe a una sumatoria de esfuerzos, de muchas personas, esto no fue una campaña de tres meses. Yo creo que el éxito se debió a la dedicación, a la disciplina, al apoyo de los empresarios, al apoyo de quienes sueñan con una ciudad distinta. Y se debe también a que la gente encuentra coherencia. A nivel nacional las personas que votaron por el Partido Verde estaban votando por la coherencia. Ese es el caso de Sergio Fajardo en Antioquia, donde más de un millón de personas votaron por él, contra las maquinarias y contra los bultos de dinero. En el caso de Cali pasó algo parecido, la gente votó por la coherencia.

¿Cuál ha sido el proceso para que hoy estés en el Concejo de Cali?

Yo fui candidato a la JAL de la localidad de Chapinero en Bogotá, ahí con un grupo de amigos de varias partes del país formamos un grupo que se llama “Úntese las manos”. Posteriormente nos invitaron a hacer parte de una lista al Concejo de Bogotá en el año 2003. Por ésa misma época acompañamos el proceso deGina Parody y el de Álvaro Uribe; después, en el 2007, el de “Cali Puede” en Cali. Más adelante decidimos apoyar a Juan Fernando Reyes en su aspiración a la Cámara de Representantes por la ASIy a Sergio Fajardo. Pero cuando nace el Partido Verde, con la unión de Antánas, Peñalosa y Lucho, tomamos la decisión de irnos para el Partido Verde y lanzamos la candidatura al Senado. Yo creo que ahí quedó una semilla valiosa, un reconocimiento de la ciudadanía caleña.

¿Cómo hacer para mantener la coherencia en un oficio tan desprestigiado como lo es la política?

Yo creo que lo primero para mantener la coherencia es decidir que uno tiene que ser coherente. Las tentaciones sólo llegan cuando hay cierto peso para que éstas lleguen, es decir, se ofrecen al que les abre la puerta. La gente muchas veces se tuerce, para que lo coloquemos en esos términos, porque le da la gana torcerse; porque decide que el camino es muy difícil y que es más fácil abrir la puerta y venderse.

¿Cómo hiciste para que la gente creyera en vos?

Hay dos autores que escriben sobre economía: Stephen Levy y Stephen Wagner. Tienen dos libritos sobre la economía de lo extraño y de lo súper extraño. Y en el primero ellos demuestran que las campañas políticas no se ganan con dinero sino con buenos candidatos. Y demuestran económicamente cómo el tema no es el dinero, no es cuánta plata tiene la campaña, sino el candidato. Y yo creo que cuando la gente votó, algunos votaron por bonito, otros habrán votado por el Verde, otros habrán votado porque es joven, pero también muchas personas votaron porque más que creer en Michel estaban creyendo en ellos mismos. Y ahí yo creo que todo lo que nosotros hicimos, la campaña, salir a la calle, limpiar los parabrisas de los carros, sembrar girasoles, todas esas cosas sirvieron. Pero lo más importante fue enviar un mensaje y decir: mire, aquí hay algo distinto.

¿De dónde nació la idea?

Expedición Sur nació de un viaje que hice al Amazonas por una propuesta de dos amigos que son de Leticia. De ahí nació la idea de hacer un turismo que fuera comunitario, rural, diferente. La idea era ir un poco en contra del turismo convencional, el hotel convencional, el lobby convencional y ser un poco más inclusivo con la gente que rodea la zona. Y obviamente eso brinda un componente social exquisito y es que si la gente se siente orgullosa de lo que tiene y de lo que es, puede proteger muchísimo su entorno. Expedición sur busca resaltar a las comunidades indígenas y esto se logra con esta forma de turismo.

¿Por qué apostarle principalmente al Amazonas?

Yo creo que esto es una casualidad. La casualidad siempre te da un poco para apoyar tus negocios y tus buenas ideas. La casualidad me llevó un día al Amazonas, me dio a conocer cosas increíbles, una taxonomía muy extensa, una gente bellísima, una naturaleza en la que me sentí supremamente acogido, y bueno, hoy en día es mi empresa.

¿Qué diferencia a Expedición Sur de una agencia de viajes convencional?

La diferencia es total. Empezando porque de hecho nunca te vamos a llamar turista. Vos sos un expedicionario. Y yo creo que esa palabra resume todo, conocés lugares increíbles donde vos mismos vas a ser el que los va a explorar, vos mismo vas a interactuar. El guía convencional que habla y habla no existe aquí. Aquí vos mismo colocás el ritmo del conocimiento. La idea es que nosotros llevamos gente inquieta, gente aventurera, gente que le gusta la naturaleza y eso es lo más especial. Los sitios también son totalmente diferentes al turismo convencional: nos quedamos en reservas naturales. Obviamente guardando ante todo la comodidad porque si no estás cómodo pues no la pasás bien.

¿A quién va dirigido?

Nuestras expediciones han contado con laparticipación de viajeros de muchas partes,Medellín, Bogotá, Cali, Barranquilla, entreotras; incluso hemos contado con la participaciónde personas de Estados Unidos,Alemania y Francia, quienes sin importar laedad, decidieron vivir una experiencia natural,social y comunitaria. Es decir, se atrevierona vivir algo nuevo. No sólo quisieronconocer un lugar, sino ser parte de él y dejarun pedazo de su corazón en el alma de latierra. Estamos seguros que en la mente yel corazón de cada uno de nuestros viajeros,vivirá por siempre esta inolvidable aventura.

PERFIL

Nombre de la empresa: Expedición Sur

Tipo de empresa: Turismo de experiencia

Inició en: En enero 6 del 2008

Su negocio es: Generar experiencias de vida

Su público objetivo son: Todas las personas a las que les interese explorar lo natural, social y

comunitario.

Alcanzó el punto de equilibro: En su primera expedición.

Clave del éxito: Sentir y mostrar un lugar como es.

Datos de contacto: www.expediciónsur.com
Facebook: Expedición Sur
Cel: 317 865 0285
comercial@expedicionsur.com
info@expedicionsur.com

Foto: Lina Botero

Este suizo, enamorado de nuestro país, es un experto en marketing que ha trabajado como gerente de productos y marcas en diferentes sucursales de Nestlé. Además de sueco, habla inglés, español, francés y alemán. Jan Weindenhielm es ahora el asesor de gestión y lenguaje del grupo ESL Estudios internacionales, la compañía que pone a viajar a muchos colombianos para capacitarse en otros idiomas. Jan, habló con El Clavo sobre los beneficios de estudiar otros idiomas y viajar al exterior.

¿Qué otros idiomas deberíamos aprender?

Primero quisiera decir que al ser colombiano ya se tiene una enorme ventaja y es el dominio del español, que es fundamental hoy en día. Ya mirando qué otros idiomas valdrían la pena o serían más rentables, indudablemente hay que saber inglés pues es el número uno, y seguirá siendo el idioma número uno por muchos años. Por otro lado, al ser Brasil un país con un crecimiento admirable, es de gran ventaja el poder comunicarse en portugués. Pero no es solamente una cuestión de hacerme entender, y esto va para otros idiomas, es una cuestión de comunicar en diferentes niveles, de mostrar que uno está suficientemente interesado en la otra persona o en la otra parte en una negociación, por ejemplo. Lo importante es conocer más allá del idioma, la cultura que lo rodea.

¿Qué beneficios trae hacer estudios en el extranjero?

Indudablemente, tener la oportunidad de viajar a un país donde se habla el idioma que uno va a aprender, no tiene comparación. Cuando uno está en el país donde se habla el idioma, uno está expuesto a ese idioma todo el tiempo, 24 horas sobre 24 horas. Eso ayuda enormemente en el aprendizaje del idioma, en la riqueza del vocabulario, de las expresiones idiomáticas y esto hablando solamente del idioma. Puesto que, también trae los beneficios de aprender la cultura, la forma de ser de la gente, la geografía, la culinaria, todas estas formas que en conjunto conforman la cultura lingüística.

¿Hay alguna edad específica para aprenderlo más fácil, o hay una edad límite?

No, no hay una edad límite para aprender un idioma, sin embargo si eres más joven eres más receptivo y aprenderás más fácil. Desafortunadamente cuando pasan los años y uno llega a una edad madura toma más tiempo y la pedagogía que uno debe utilizar para enseñar es diferente, es más lenta. Pero el aprendizaje consiste en la constancia y la disciplina.

Hay quienes dicen que los jóvenes de hoy en día tienen menos ganas de estudiar, ¿crees que eso es un tema que sólo pasa en Colombia o es un fenómeno global?

No sólo pasa en Colombia, sí es global. Es una cuestión de generación. Si hablamos específicamente de aprender idiomas debo decir una cosa: no hay atajos. Aprender un idioma requiere trabajo, no es fácil, y por eso cuando la gente me pregunta qué se necesita para aprender inglés, yo suelo contestar: lo primero es interés. Lo segundo es: constancia, porque toma tiempo. Hay que repetir, hacer y volver a hacer, exactamente como hacíamos cuando aprendíamos nuestro primer idioma cuando éramos chiquitos, con la diferencia que cuando uno llega a la edad de adolescente o de adulto, uno aprende en otra manera porque ya tenemos otros puntos de referencia y necesitamos otra clase de información para aprender.

¿Qué podemos hacer para que se nos facilite aprender un idioma?

Eso depende de cada persona. Hay personas más auditivas, hay personas que escribiendo se les facilita más el recordar, hay quienes recuerdan más al utilizar símbolos. No se puede generalizar, yo puedo decir, personalmente que escribir, o hacer pequeñas presentaciones en Power Point me funciona como método para recordar, pues lo veo en el texto y de esa manera lo recuerdo.

Foto: Lina Botero

Ellos son John Ramírez (Jero) y Daniel Rincón (Pingüi), dos jóvenes que en sus momentos de ocio y sus recorridos en bus por las calles de Cali, encontraron una manera de hacer crítica social con un toque de risa. John es diseñador gráfico de la Academia de Dibujo Profesional, tiene 20 años y es el que le da vida a Jero y a Pingüi en la pantalla. Daniel, de 18, estudia gastronomía y junto a John inventa las historias de estas dos caricaturas que ya llevancasi2.000.000 de descargas en YouTube y cuentan con más de 58.000 seguidores en Facebook. EL CLAVO habló con ellos.

¿Cómo empezaron?

Pingüi:Nosotros nos reuníamos y comenzábamos a hablar de muchas cosas que no pasaban, entonces dijimos ¡no pues vamos a plasmar esto en una animación!Entonces hicimos las primeras dos y las subimos a Facebook para nuestros amigos y a ellos les gustó. Y pues ya la tercera la montamos en YouTube y se conoció en todas partes porque apareció por primera vez “La Garra”. Desde ahí nos comenzó a ir muy bien y ya llevamos 14 capítulos.

¿De dónde vino la idea?

Jero:Se llama Desocupe Masivo porque es como plasmar los momentos en que se está en un desocupe Y se comienza a hablar sobre la cotidianidad. El nombre salió cuando íbamos en un bus y nos preguntamos bueno, ¿Desocupe qué?, ¡Masivo! Y de una salió.

¿Cuál es el objetivo que tienen ustedes con DM?

Jero: Principalmente dar nuestro punto de vista, hacer una crítica social de una forma divertida. Hacer que los que nos vean se sientan identificados. El objetivo de nosotros es divertir.

De dónde nacieron los personajesJeroyPingüi?

Jero:Las animaciones Jero y Pingüi somos básicamente nosotros cuando sale a relucir nuestro estado de desocupe extremo.

Pingüi: El nombre Pingüi vino del apodo que me pusieron cuando yo llegué a la unidad donde vivo. Yo era muy chiquito y me decían ¡Ay, la pingüita, la pingüita! Y pues al final lo abreviaron y quedé Pingüi.

¿Cuánto tiempo toma hacerun capítulo?

Jero:Si madrugáramos y siguiéramos derecho hasta las 10 de la noche sin parar para hacer un capítulo de un minuto y medio, tardaríamos tres días. Pero pues como hacemos otras cosas, entonces por eso nos demoramos de 15 días a un mes.

A ustedes les han pedido que vayan a dar charlas a colegios, ¿De qué hablan en estas charlas?

Jero: Principalmente hablamos de DM, pero también resaltamos el valor del diseño gráfico, y hablamos de lo importante que son las ideas propias.

Pingüi:Hablamos de los temas que tocamos en los capítulos, de las garras, del BlackBerry, de los jóvenes que criticamos nosotros. Nosotros les hablamos a los jóvenes para que abran los ojos, para que sepan que la vida no es un pandebono: ¡Fácil de hacer!

¿Qué se viene para DM?

Jero: El capítulo 15, el último de la primera temporada.Y pues ¡se viene la segunda!Se vienen planes con El Clavo, ¡y con Claverto!

BONUS TRACK
Jero – Un libro: La Biblia
Pingüi– Una película:Transformers y El Rey León
Jero – Un artista musical: Alex Campos y Andrés Calamaro
Pingüi – A quién le darías clavo: A los jóvenes en Cali que se den clavo ellos mismos, que se pongan las pilas porque la vida no es un pandebono

¿A qué se dedica ESL, estudiosinternacionales?

Es una compañía promotora de educacióninternacional a través de diferentes líneasde programas en el exterior. Tenemos desdeperfeccionamiento lingüístico, hasta la partede aprender idiomas contextualizados ensituaciones específicas, como las prácticaslaborales en el exterior, en entornosprofesionales certificados, que es lo queconocemos como prácticas empresarialescuando salimos de la universidad. Tambiénempleos remunerados en los países quela legislación lo permite, básicamenteAustralia y Nueva Zelanda; voluntariadosy certificación de idiomas con exámenesoficiales como el TOEFL, el IELTS yel CAMBRIDGE.

Casi siempre que se habla de estudios en elexterior pensamos únicamente en EstadosUnidos, ¿a qué otros países se puedenllegar con ESL?

Para estudios lingüísticos ofrecemos 24idiomas en más de 250 destinos, y para elinglés están Inglaterra, Malta, Sudáfrica,Australia, Nueva Zelanda, incluso destinos queestán por fuera de las autopistas turísticas,por ejemplo India e incluso Filipinas. Siuna persona busca estudiar en una ciudadacadémica porque tiene en la mira estudiosprofesionales en el exterior, entonces nosotroscon base en eso pensamos en el destino yla institución académica que se acomoda.Todo lo organizamos dependiendo de lasnecesidades y objetivos de cada persona.

¿Por qué es importante que un colombianoestudie en el extranjero?

Hay varios aspectos: Primero el crecimientoprofesional. Segundo porque si bien unestudio en el exterior no es el ingredienteprincipal por el que van a seleccionar a unapersona para un trabajo, sí hace la diferencia.Tercero porque el manejo de una segundalengua y cuarto por la parte personal y decultura. Resulta muy beneficioso conocer elcontexto cultural de los países con los cualesnos relacionamos.

¿Qué posibilidades tienen los profesionalespara mejorar su inglés técnico?

Uno de nuestros programas, el BusinessLanguage Training, básicamente funcionade tal manera que le da la oportunidadal profesional o al ejecutivo que ya tienealtas competencias en un idioma, decontextualizarlos precisamente a su área detrabajo. Esto ocurre en programas de cortaduración pero muy intensivos. Es una línea quebrinda el máximo de progreso en un mínimode tiempo, teniendo en cuenta las ocupacionesy el tren de vida de un profesional.

¿Cuál es el factor diferenciador de ESL?

Nuestro portafolio. Es un compendio delíneas de programas que atiende unamultiplicidad de necesidades y está orientadoa satisfacer una gran variedad de objetivosde aprendizaje. Nosotros tenemos programaspara niños de 8 años, hasta personas de 50años y más. Incluso representamos una marcaque se llama FlamingoLanguages, que soncursos de idiomas especialmente diseñadospara la comunidad LGBT en nuestra ampliared de escuelas en destinos gay friendly comoBerlín, Paris, New York, San Francisco, BuenosAires y Roma. También somos una compañíaESL EducationGroup, eso quiere decir quetenemos un compromiso con el desarrollosostenible, esto abarca el tema ecológico,social, económico y cultural.

Más información a través de www.esl.com.co

Guerrero con los jovenes de a agrupación Rap Kilates, quienes grabaron uno de sus jingles de campaña.

Este caleño que cuenta con una gran experiencia en temas sociales, de educación y cultura ciudadana, aspira a ser el próximo Alcalde de Santiago de Cali. Es Médico de la Universidad del Valle con un Doctorado en Epidemiología. Ha sido profesor y Decano de la Facultad de Medicina de la Universidad del Valle. Tiene una gran trayectoria en el desarrollo social de zonas en conflicto y pobreza, a través de la Fundación Carvajal y Valle en Paz. En lo público se ha desempeñado como director del Hospital Universitario del Valle, Alcalde y Concejal de Cali. Alguna vez Antanas Mockus lo llamó “el padre de la cultura ciudadana en Colombia”.

¿Qué pueden los jóvenes caleños esperar de su Alcaldía?

Bueno, primero pienso que lo que pueden esperar es un compromiso social muy fuerte. Yo definí mi programa como una campaña de inclusión y oportunidades. Entonces quiero comprometerme efectivamente, de manera concreta, para atraer a los grupos que han estado marginados de la ciudad, para incluirlos en la vida ciudadana. Creo que ya hemos hecho megaobras físicas, voy a hacer megaobras sociales. Voy a dedicarme a mejorar la educación, a mejorar oportunidades de empleo, mejorar la vivienda, mejorar toda la parte social de la ciudad.

¿Y cómo será esa Cali con Guerrero como Alcalde?

Pues será, muy desprevenida, sin tensiones, pero muy comprometida y muy seria. Absolutamente transparente, cero corrupción. Vamos a cambiar las costumbres políticas, vamos a invitar jóvenes a que participen; como he dicho, hay que poner a jugar a la sub 20, que se muestre, para que muy pronto esté jugando en las ligas de los mayores de los próximos 4, 8 y 16 años.

¿Qué lo diferencia a usted de los otros candidatos?

Yo pienso que la experiencia. Lo que yo tengo para ofrecer es la garantía de lo que yo estoy diciendo, ya lo hice, y lo puedo hacer, y lo voy a replicar ahora en una escala mayor. Es muy distinta la persona que tiene muy buenas intenciones pero que todavía no lo ha concretado con la realidad. Todo lo que estoy proponiendo sé que son cosas que se han hecho y que yo las puedo hacer. Allí hay una diferencia muy grande. Posiblemente hay otros que ofrecen más, pero es que yo sé que la gran limitación son los recursos, entonces con eso soy muy cuidadoso. Prefiero estar por el lado bajo de las ofertas y no quedarme por el otro lado, para que después no me digan incumplido o mentiroso.

¿Qué enfoque le dará a los temas de cultura y educación?

La cultura es lo que determina el comportamiento del ciudadano, según nos enseñó Mockus, y es lo que facilita o dificulta el que la vida sea armónica y transcurra normalmente. Yo quiero usar la Secretaría de Tránsito como gran sitio de intervención para la cultura ciudadana. Porque si cambiamos, y la gente comienza a respetar el semáforo, comienza a respetar la zebra. La Teoría de las ventanas rotas nos indica que el desorden antecede al crimen. Si trabajamos en el orden ciudadano, estoy seguro que eso se traslada a otras áreas del comportamiento. Va a disminuir la criminalidad, van a disminuir los homicidios. Entones yo quiero hacer una intervención masiva de cultura ciudadana a través de la Secretaría de Tránsito, en la esperanza de que eso se traduzca de acuerdo con la teoría, en un cambio de comportamiento.

Diana María Durán / Fotografía: Mauricio Paz

A sus 27 años a esta emprendedora social le apasiona trabajar por el desarrollo del país. Es psicóloga de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, certificada a nivel internacional como Coach empresarial por OMP Consulting Medellín, candidata a título en la Maestría en Desarrollo Infantil en la Universidad de Manizales y estudiante de Especialización en Gerencia Social de la Javeriana.

Acaba de ganar el segundo puesto en el Concurso de Innovación Javeriana 2011 y todos los días sale a caminar con su pug negro con rayas blancas. Es la fundadora y directora de Red de Corazones Colombia, cuyo objetivo es crear soluciones innovadoras para problemáticas sociales.

¿Cómo nació la idea de la fundación?

Soy de Cartago, estudié en La Presentación y desde niña hacíamos obras sociales. A los 13 años entre a Rotary International, allí fui presidente del club de jóvenes y “mochiliabamos” por todo el eje cafetero y Antioquia pintando escuelas, haciendo bibliotecas, pidiendo en todas partes para ayudar a los demás. Toda mi familia me inculcó el servicio a los más necesitados y a disfrutar haciéndolo… era mi mayor estado de felicidad y ahí entendí que quería hacerlo toda mi vida.

Mi fundación es mi medio para hacerlo en grande, fusionando lógica empresarial con orientación social.

¿Qué es lo más difícil de tener una fundación en un país como Colombia?

No es fácil empezar, porque tomar la decisión de emprender trae muchas implicaciones que te cambian tu mundo, pues es una opción de vida. Optar por una fundación requiere tener muchas estrategias: ser innovador, ofrecer cosas nuevas, hacer algo diferente y sobre todo tener una convicción muy fuerte sobre ti y lo que haces,  porque esto te da la fortaleza necesaria para superar obstáculos como el poco acceso a capital semilla, o necesitar un empujoncito de plata para sacar adelante un proyecto.

Ser parte de Campus Nova y recibir el apoyo de la Oficina de Emprendimiento de la Javeriana, desde hace 2 años y medio, ha sido un respaldo muy importante, pues tener mi espacio de trabajo, de aprendizaje empresarial y de apoyo humano en la U, han dado a mi Fundación la credibilidad e imagen indispensables para crecer y no desfallecer en el intento. Y me ha dado la oportunidad de vivir experiencias con otros emprendedores que soñamos y estamos mejorando el mundo.

¿Qué hace que Red de Corazones sea una fundación importante para la ciudad?

Red de Corazones es importante para Colombia y el mundo, porque ya tenemos proyectos en Cartago, Buenaventura y Cali, y seguiremos creciendo, pues encontré que lo que mejor sabemos hacer es crear soluciones innovadoras a problemáticas sociales, basados en el enfoque mundial de superación de la pobreza, buscando potenciar las capacidades productivas de la población vulnerable y mejorando su calidad de vida de manera sostenible.

¿Cuál ha sido la clave para que la fundación sea exitosa?

La clave es ¡hacerlo! y que tu empresa sea el reflejo de lo que tú eres y deseas ser para el mundo. La clave es estudiar e investigar, para innovar de verdad y tener un sentido de pertenencia gigante contigo y con tu país. La clave es ser humilde siempre, para aprender y tener la fortaleza de llevar en alto tus ideas, darles valor y escuchar las críticas con respeto, pero no tomártelas tan en serio -al punto que puedan debilitarte-  ser agradecido y dar mucho más, buscar con calma y en detalle, mirar cómo se unen los puntos. Tener buen sentido del humor, disfrutarlo y hacerlo.

¿Cuáles son los planes a futuro?

Tengo muchos, entre ellos reconstruir el primer Centro de Recuperación Nutricional del Valle del Cauca, en el distrito de Aguablanca, sacar adelante “Cuenta señas” un proyecto para el acceso a la información y formación de personas sordas. Voy a construir con mi papá el primer centro de negocios y emprendimiento en el norte del Valle, y con mis abuelos, mamá y hermana una escuela social de nutrición materno- infantil. Está naciendo “Mi vida sobre ruedas”, que apoya el patinaje en la infancia, y este mes abro una panadería en el distrito de Aguablanca, que es un modelo de negocio inclusivo importante para la comunidad. También seguir formándome para ser biocoach, llevando lo que sé por todo el mundo. 

PERFIL DEL EMPRENDEDOR
NOMBRE DE LA EMPRESA: Fundación Red de Corazones
Colombia.
TIPO DE EMPRESA: Fundación.
INICIÓ EN: Febrero del año 2009.
SU NEGOCIO ES: Desarrollar estrategias innovadoras a
problemáticas sociales.
SU PÚBLICO OBJETIVO SON: Grupos y comunidades vulnerables.
ALCANZÓ EL PUNTO DE EQUILIBRIO A LOS: Dos primeros meses
de fundación.
SU CLAVE DEL ÉXITO: La preparación académica de los líderes.
PRODUCTO ESTRELLA: ‘Cuenta Señas’ un modelo de negocio
incluyente para generar ingresos a personas sordas.
DATOS DE CONTACTO: www.redcorazonescolombia.org.
Facebook: Fundación Red de Corazones Colombia.
Número de cuenta para donaciones 206232654 Banco de Bogotá

Concejal Julie Reina

Nació en Bogotá, perovive en Cali desde suprimer año de vida. Esabogada de la Universidad deSan Buenaventura, SeccionalCali. Tiene una especializaciónen Derecho Administrativo yacaba de iniciar otra en DerechoConstitucional. Le gusta ir alcine, montar a caballo y leersobre temas de su profesión.

Tiene un amor muy especial porlos animales, no soporta verlosen la calle y les busca hogar.Desde muy pequeña inició sucarrera política: a los cinco añosse subió una tarima a invitara votar por el candidato a laAlcaldía de la época, y todavíano se ha bajado. Dice quecontinuará en la política hastaque Dios se lo permita. Llevados períodos como concejal deSantiago de Cali y aspira llegara un tercero.

¿Por qué dices que eres política porconvicción y no por conveniencia?

Ésa es una frase que ha acuñado duranteesta campaña. Yo veo que hay muchagente que llega a la política por interesespersonales o intereses económicos. Yo sícreo en la política, en su esencia, que es eltrabajo servirle a la gente, de salir a rompercon la brecha de poder y la desigualdad quehay en esta ciudad. Creo que la política radicaen la pasión que uno le meta y yo tengoamor y pasión por esto. Cuando voy a sectorescomo los de ladera, me doy cuenta quehay mucho por hacer y que si nuestra generaciónno se mete, esto no va a cambiar.

¿Qué implica que una mujer joven seaconcejal?

De los 21 concejales de Cali, 4 somos mujeresy de las mujeres yo soy la más joven.Entonces el mensaje para las mujeres es quesalgan, participen, sean activas, no se quedenquietas en sus casas. Las mujeres sonmuy trabajadoras, creo en mi género y es ungénero que va a cambiar las cosas. El reto esdemostrar que no estamos para ser la llantade repuesto en el tema de la política, sinoque de verdad podemos ser actores principales.

¿Por qué quieres continuar en el Concejo?

Porque mi primer período fue para aprender,el segundo para saber cómo se trabaja en elConcejo, que no es tan fácil como parece, ytercero, porque este es el período donde vamosa concretar las acciones que venimosconstruyendo durante los últimos años. Estees el período para hacer, queremos que máscaleños y caleñas nos acompañen en esteproyecto político de largo plazo.

¿Qué sectores se han visto beneficiadoscon Julie, La Concejal?

Son muchos sectores, principalmente los niñosy jóvenes del Municipio con el proyectode acuerdo de la oferta saludable y el ConcejoMunicipal de Juventudes. Los discapacitadoscon la política pública de discapacidad.Y hace poco, una de las cosas que es motivode orgullo: La Ciudadela Educativa y los hogaresde primera infancia. Fue entregar algoque no se hizo en 15 años en Cali.

¿Hacia dónde te vas a enfocar?

Hay varias ideas que estamos concretando,una de ésas es el acceso gratuito a unidadesdeportivas y polideportivos. Sé que se puededisminuir el ingreso a las pandillas y escuelasde sicariato cuando hay posibilidades deformación deportiva en los barrios. Es necesarioseguir impulsando temas como loshogares de atención a la primera infanciapara las madres lactantes. Y tenemos uncompromiso inmenso con el tema ambiental.

En los semáforos de Cali, Michel Maya y su equipo de trabajo llevan a cabo el Plan Transparencia, buscando recuperar la confianza de la gente.

Tiene 31 años, fue el candidato al Senado más joven de Colombia en las pasadas elecciones. Se graduó del Colegio Mayor Alférez Real, estudió Gobierno y Relaciones Internacionales en Bogotá, en la Universidad Externado de Colombia. Actualmente es empresario, trabaja en temas de publicidad y mercadeo con una cadena de droguerías que se llama Interdrogas. Además trabaja como docente de la Universidad de San Buenaventura. Analista político de varios medios, jugador de ultimate frisbee, amante de la lectura, el cine y el baile, es candidato al Concejo de Santiago de Cali por el Partido Verde.

¿Hacia dónde la vas a enfocar tu gestión como Concejal?

Nosotros tenemos dos grandes líneas de trabajo en el Concejo. La primera, es control político; el control político significa dos cosas: garantizar que durante cuatro años vamos a trabajar para que los recursos públicos sean sagrados y que siempre el interés general esté por encima del particular. La otra gran línea de trabajo es una que hemos llamado Cali Humana, y es una ciudad para vivir, una ciudad para la vida, una ciudad urbanamente sustentable, donde los ríos tengan vida, donde los educadores puedan educar. Otro punto lo hemos llamado ciudad emprendedora, se trata de generar cadenas productivas que permitan que la ciudad productivamente sea mucho mejor. Cali es una ciudad de emprendedores y emprendedoras, hay que fomentarlo y hay que hacer un trabajo grande, y nos hemos comprometido con Rodrigo Guerrero a impulsar la Secretaría de competitividad, que es buscar una secretaría que le de apoyo al empresario Caleño.

¿Qué es el Plan Transparencia?

Nos vamos a las esquinas de Cali, le limpiamos el parabrisas a los carros que nos encontramos, primero les pedimos permiso y les decimos que les queremos mostrar una ciudad transparente. Una ciudad donde los concejales, los políticos y el Alcalde sean personas transparentes y honestas. Entonces madrugamos, estamos entre 6:30 y 9:00 de la mañana en los semáforos más transitados de Cali, y le limpiamos el parabrisas a la gente. Y en ese proceso le vamos contando a la gente qué hacemos, por qué queremos llegar al Concejo. Esa cifra nefasta que dice que en Cali se pierden anualmente más de 170 mil millones de pesos por corrupción administrativa y lo que queremos es una ciudad donde la transparencia es el primer principio para hacer política.

¿En qué consiste tu afinidad con Rodrigo Guerrero?

Parte de esa forma distinta de hacer política y de hacer política a partir de principios, donde los principios no se negocian. Rodrigo Guerrero fue el pionero de la cultura ciudadana en Colombia. Yo creo que ahí viene una afinidad grande en la forma de hacer política, en la forma de gestionar como vemos las políticas públicas.

¿Qué diferencia tu campaña de otras al Concejo de Cali?

Yo creo que muchas cosas, y una muy importante es cómo financiamos nuestra campaña. La financiación de alguna manera permite la libertad de trabajar pensando en la ciudad y no en los grupos específicos que después te van a cobrar el favor de apoyarte vía contratos, clientelas y demás. Nuestra campaña tiene un alto componente pedagógico y se diferencia de las otras en que es una campaña directa, con la gente. Entonces presentamos nuestro proyecto político, no solamente con el afán de llegar al Concejo para hacer cuatro años sino, una visión de ciudad pensada a 25 años.

Los Villamarín / Fotografía: Álvaro Rojas

Esta banda conformada por Enduropunk, Vivi, Víctor y David, lleva 10 meses tocando en distintos escenarios de Cali y acaba de ganar el primer Festival de Rock al Paso. Sus integrantes han dedicado su vida a la música y han traído a Cali un sonido fusión, cargado de rock, punk y R&B.

Su nombre viene del ideal que su banda es una familia, y el escenario su hogar. Ya estrenaron su primer single “Ya lo presentías” y están trabajándole a su segunda canción. El Clavo habló con ellos.

¿Cómo inició la banda?

Vivi: A Enduropunk lo conocí hace dos años y hace unos 10 meses que llegué a Colombia él tenía en sus planes hacer una banda para tocar en bares, y me llamó. Contactó a David, y Víctor llegó a los dos meses. Y así que fue Enduropunk el que nos unió para conformar los Villamarín.

¿Bajo qué género musical están ustedes?

Vivi: Es una fusión de lo que a cada uno le gusta. Los Villamarín es una mezcla del punk que tiene Víctor, el rock que tiene Enduro, la música afro que tengo yo. Ha sido una mezcla entre punk, rock y se unen un resto de géneros.

Enduro: Yo creo que la base con la que concuerda toda la creación musical de Los Villamarín es la música negra norteamericana, esa música soul, R&B, que tienen melodías muy interesantes.

¿Qué artistas los inspiran?

Vivi: Desde que nos conformamos nunca hemos dicho “queremos que la banda suene así, como tal artista”, nunca. Obviamente cada uno tiene influencias muy marcadas y artistas que lo influencian muchísimo a la hora de tocar su instrumento, pero es algo individual.

Ya sacaron un single y están preparando otro ¿Cómo ha sido la acogida de sus fans con la música propia?

Vivi: Desde el principio ha sido muy bonito y muy interesante. Una de las cosas que más nos ha dado fuerza para seguir adelante, es sentir ese “espaldarazo”, hemos tenido una excelente acogida en el público. Luego ya comenzamos como a estar en oído de los medios, de emisoras. Entonces ha sido una experiencia bien interesante para todos, estamos muy contentos y muy motivados.

Hace como tres meses nos fuimos de promoción para Bogotá, estuvimos en Radionika, organizamos un evento en un Bar, y el single hace nada acababa de salir, y fue mucha gente. Personas de Cali nos cayeron a Bogotá y se sabían el tema. Es muy bonito. Apenas llevábamos dos semanas promocionando.

¿Qué sigue para Los Villamarín?

Vivi: La idea es seguir dándonos a conocer y seguir tocando mucho. En este momento estamos enfocados en el segundo single, que estará listo a final del año. Tenemos planeado una visita a medios de Bogotá a finales de este año, queremos ver cómo podemos ir creciendo cada vez más.

Los villamarín

Bonustrack:

Víctor – Un libro: Un beso de Dick, de Fernando Molano

David – Una banda: Jamiroquai

Enduropunk – Una película: StarWars

Vivi – A quién te gustaría darle Clavo: A los que crearon las minas antipersonas